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GM이라는 세계적인 브랜드를 달고 있음에도 가격적으로도 경쟁력이 있다는 것을 알 수 있었다.
3. Place
1) 대우의 유통망 이용
GM은 대우를 인수함으로써 국내의 소형차시장에서 순조롭게 성장할 뿐만 아니라 국내 시장에 진출할 수 있는 계기가
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GM의 쇠퇴과정 분석을 통해 최근 거대기업들이 겪고 있는 쇠퇴현상의 원인을 분석함.
*GM의 쇠퇴는 80년대부터 진행되어 온 것으로 내/외부 요인, 장/단기 요인을 망라하고 있다.
거대기업 쇠퇴의 징후
장기간 세계시장을 지배해 온 거대기
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gm을 구하는 두 번째 초 간단 방식을 음미(吟味)하자. 통째로 구워삶으려면 그래프를 통째로 볼 줄 알아야 한다.
트랜지스터 증폭기에 신호가 들어 왔다고 하자. 직류바이어스( VBE )가 인가되었고, 증폭기에 교류신호 ( vbe )가 들어오면 오른편
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GM의 장점
*풍부한 유통로 확보가 용이
*마케팅 전략 등의 판매 능력 탁월
*브랜드 이미지
*우수한 기술력과 노하우 1. 전략적 제휴란? (전략적 제휴의 동기)
2. 전략적 제휴의 형태
전략적 제휴의 유형 1
전략적 제휴의 유형 2
전략적
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GM)의 탄생기반
1909년 포드사 - 세계 자동차사상 초유의 단일모델인「포드 Model T」를 개발 → 저렴한 가격으로 대량 공급 →자동차 대중화시대
1910년 GM - 「Buick」,「Olds」,「Cadillac」등 25개 사(社)를 흡수·합병, 비약적인 발전
1923년부터
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GM 잭스미스 회장 면담
▲4월12일= 워딩연구소 영국 엔지니어링그룹 TWR에 매각
▲5월29일= GM-채권단, 공식 협상 돌입 선언
▲5월30일= GM, 대우차 매각사무국과 산업은행에 인수제안서 제출
▲6월4일= GM.채권단.대우차, 협상 개시
▲8월16일= 대
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GM과 한국의 대우자동차가 만나 탄생한 지엠대우의 무한한 발전가능성과 미래에 대한 의지를 표현합니다. 글로벌을 상징하는 원형을 기본 이미지로 GM 과 대우의 전통을 상징하는 좌측고리와 미래의 성공적인 도약을 상징하는 우측 고리가 서
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GM대우 최근현황
GM대우는 출범 이후 꾸준한 판매 증가를 보여왔다. 이는 매년 큰 폭의 수출 신장세가 그 원동력이었다. 현재 GM대우가 디자인하고 개발한 제품은 전세계 6개대륙 150 여개 국으로 수출되고 있다. GM대우는 2006년 1~9월에 CKD를 포함
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GM이 실제로 파산할 경우 금융권의 CDS 손실규모는 600억달러로 추산되고 있다. 이는 자동차 '빅3'구제금융 규모(134억달러)의 4배가 넘는 액수이다. 즉, 경제가 좋아져서 기업의 부도 위험이 줄어들지 않는 한 CDS발(發) 경제위기 가능성은 여전히
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GM은 현재와 미래의 흐름을 바탕으로 비로인해 흐물흐물해져있는 땅을 더 굳게 만들도록 하기 위한 전략을 내세우고 있다. 하지만 분명 이것은 절대로 쉽지 않을 것이다.
4. GM의 평가
1) 뉴GM의 대한 문제점과 나아가야할 방향
가) 경소형차 부
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